miércoles, 28 de octubre de 2015

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD


El estudio de factibilidad, es una de las primeras etapas del desarrollo de un - See more at: http://www.alegsa.com.ar/Dic/factibilidad.php#sthash.7pmx6l0B.dpuf
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. El estudio de factibilidad, es una de las primeras etapas del desarrollo de un sistema informático. - See more at: http://www.alegsa.com.ar/Dic/factibilidad.php#sthash.7pmx6l0B.dpu El estudio de factibilidad es un instrumento que sirve para orientar la toma de decisiones en la evaluación de un proyecto y corresponde a la última fase de la etapa pre-operativa o de formulación dentro del ciclo del proyecto. Se formula con base en información que tiene la menor incertidumbre posible para medir las posibilidades de éxito o fracaso de un proyecto de inversión, apoyándose en él se tomará la decisión de proceder o no con su implementación.

Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados, la factibilidad se apoya en 4 aspectos básicos:
  •  OPERATIVO
  • ECONÓMICO
  • TÉCNICO
  • LEGAL       
Factibilidad Operativa.  
Se refiere a todos aquellos recursos donde interviene algún tipo de actividad ( Procesos ), depende de los recursos humanos que participen durante la operación del proyecto. Durante esta etapa se identifican todas aquellas actividades que son necesarias para lograr el objetivo y se evalúa y determina todo lo necesario para llevarla a cabo.
   
Factibilidad Técnica.
Se refiere a los recursos necesarios como herramientas, conocimientos, habilidades, experiencia, etc., que son necesarios para efectuar las actividades o procesos que requiere el proyecto. Generalmente nos referimos a elementos tangibles ( medibles ). El proyecto debe considerar si los recursos técnicos actuales son suficientes o deben complementarse.
 
Factibilidad Económica.
Se refiere a los recursos económicos y financieros necesarios para desarrollar o llevar a cabo las actividades o procesos y/o para obtener los recursos básicos que deben considerarse son el costo del tiempo, el costo de la realización y el costo de adquirir nuevos recursos.
Generalmente la factibilidad económica es el elemento mas importante ya que a través de el se solventan las demás carencias de otros recursos, es lo mas difícil de conseguir y requiere de actividades adicionales cuando no se posee. 

 Factibilidad Legal.
Se recomienda adquirir las licencias para el software a emplearse en la implantación de un sistema informático de manera auténtica, con la finalidad de no tener inconvenientes legales a futuro.
La factibilidad legal nos permite determina los derechos que tienen los autores sobre la documentación realizada por estos en este proyecto, la cual es exclusividad de los desarrolladores de este sistema, por tal motivo queda prohibida la distribución y reproducción de este documento, tales como la publicación impresa  o su grabación.
 
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SISTEMA DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES (D.S.S)

Debido a que hay muchos enfoques para la toma de decisiones y debido ala amplia gama de decisiones el concepto de sistema de apoyo de decisiones a nivel general podemos decir que un D.S.S es in sistema informático utilizado para servir de apoyo en el proceso de toma de decisiones.
La decisión es una elección entre alternativas basadas en estimaciones de valores de estas alternativas, el apoyo a una decisión significa ayudar a una persona que trabaja sola o en grupo a reunir alternativas y tomar decisiones esto implica la comparación y evaluación de dichas alternativas.
Los D.S.S son sistemas infotmáticos interactivos que ayudan alos encargados de tomar decisiones utilizando datos y modelos para resolver problemas no estructurados 

CARACTERISTICAS DE LOS D.S.S
    1. Estos sistemas presentan informes dinámicos e interactivos.
    2. No necesita de conocimiento técnico específico.
    3. Rapidez en tiempo de respuesta.
    4. Integrción entre todos los subsitemas.
    5. Disponibilidad de información histórica.
 
                           SISTEMAS  DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICA (S.I.S)
 
Son sistemas que respalda y dan forma a la estrategia competitiva en una unida de negocio.
 Un S.I.S se caracteriza por su habilidad para cambiar significativamente la manera de dirigir un negocio para dar ventajas estratégicas a la empresa.
Cualquier sistema de información que cambie los objetivos,procesos,productos,para ayudar a una organización a ganar ventaja competitiva a reducir una ventaja competitiva es un sistema estratégico.